De Expert - Onderdeel zijn van een familiebedrijf als niet-familie

7 dagen geleden

Een sterkte waarde in familiebedrijven is ‘samen, met elkaar’. Maar ervaren medewerkers die niet tot de familie behoren dit ook zo? Belangrijke vraag want medewerkers die voelen dat ze erbij horen, zijn loyaler, hebben plezier in hun werk en zijn daardoor gemotiveerder. Ligt hier nog een uitdaging voor uw bedrijf?Aan de hand van een best practice, het familiebedrijf Micodo, wordt in dit artikel in concrete stappen uitgelegd hoe familiebedrijven hun onderscheidende waarden maximaal kunnen benutten. https://www.logistiek.nl/logistieke-dienstverlening/blog/2015/12/gebruiken-familiebedrijven-hun-waarden-om-onderscheidend-te-zijn-101140938?vakmedianet-approve-cookies=1&_ga=2.117555083.341912498.1537344378-1571036334.1531123180 


Reacties zijn uitgeschakeld voor deze vlog


Populair deze maandToon meer

De Expert - Tradities van familie gebruiken om te innoveren

‘Om te innoveren, moet je het verleden achter je laten’, is een gevleugelde uitspraak. Maar geldt dat ook voor tradities in familiebedrijven? Moet je er afscheid van nemen om de vlucht naar voren te kunnen maken? Niets blijkt minder waar. Familiebedrijven lopen al sinds jaar en dag voorop als het om innovatie gaat. Interessant is te kijken of en welke rol de familietradities daarin spelen. De belangrijkste insights vanuit het onderzoek zijn te lezen in een bijdrage van Alfredo op de website van Family Capital https://famcap.squarespace.com/articles/2016/9/28/viewpoint-how-family-businesses-are-innovating-through-tradition
01:15

De Expert - Drie componenten van een goede relatie

Een hechte familierelatie heeft een positief effect op klanten, op medewerkers en op het imago van het bedrijf. Klanten voelen bijvoorbeeld sterk de eenheid, de daadkracht. Medewerkers voelen de geborgenheid en ervaren leiderschap. Wat kun je als familie doen om die familierelatie verder te verstevigen? Lees ook het rapport dat Joe Astrachan samen met Annika Hall hierover heeft geschreven: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Family_business_cohesion_and_profitability/$FILE/EYFamilybusinesscohesionprofitability.pdf C. Hall and J. Astrachan. ’In harmony, Family Business cohesion and profitability. Initial findings from the global survey of the world’s largest family businesses.’ EYGM Limited, 2017
01:08

Het belang van een goed familiegesprek

De familie Van Ittersum uit Mastenbroek deed mee aan het LEF-project: ‘Agrarische bedrijfsopvolging: Van keukentafel tot familiestatuut’. Doel van het project: families helpen met een soepele bedrijfsopvolging. Er werden wekelijke keukentafelgesprekken ingevoerd. Daarin was er voor alle betrokken familieleden ruimte om gevoelens, ideeën en waarden rondom de aanstaande opvolging op tafel te leggen. Streven naar open communicatie en begrip voor elkaars inzichten. Wat heeft het de familie gebracht?
03:36

Het Familiestatuut: de ervaringen van de familie Treur van Treur Kaas

Treur Kaas is een Nederlandse kaasgroothandel die in binnen- en buitenland regelmatig met hun kazen in de prijzen vallen. Al 60 jaar wordt het bedrijf gerund door de gelijknamige familie. In deze video vertelt Rene Treur samen met Ilse Matser hoe het Familiestatuut de familie helpt bij het besturen van Treur Kaas.
06:30