Burgers' Zoo: Het belang van een Raad van Advies

03:309 maanden geleden

Directeur Alex van Hooff van het familiebedrijf Burgers' Zoo legt uit wat het belang is van een Raad van Advies.

Raad van Advies

Gerelateerd

De kracht van de Raad van Advies: Dolmans & Maan Group

Annelie Jansen van de Maan Group en Erwin Janssen van Dolmans Landscaping Group vertellen waarom zij besloten om een Raad van Advies in te stellen. Ook al zijn de twee familiebedrijven erg verschillend, een Raad van Advies levert voor beide veel profijt op. Bekijk onze servicepagina voor meer informatie over hoe het LEF jou kan helpen met een Raad van Advies.

Hoe stel je een Familiestatuut op?

Ilse Matser deelt een aantal handige tips voor het opstellen van een Familiestatuut. Waar moet u aan denken bij het opstellen van een familiestatuut en welke vorm kunt u hiervoor gebruiken?

Hoe onderhoud je een Familiestatuut?

Er is een Familiestatuut, maar hoe onderhoud je dat? Ilse Matser vertelt welke stappen u kunt nemen om te zorgen dat uw Familiestatuut actueel blijft.

Wat is het doel van een Familiestatuut?

Ise Matser vertelt wat het doel is van een Familiestatuut en welke punten goed zijn om daarin op te nemen.

Nieuwonlangs toegevoegdToon meer

De Expert - Tradities van familie gebruiken om te innoveren

‘Om te innoveren, moet je het verleden achter je laten’, is een gevleugelde uitspraak. Maar geldt dat ook voor tradities in familiebedrijven? Moet je er afscheid van nemen om de vlucht naar voren te kunnen maken? Niets blijkt minder waar. Familiebedrijven lopen al sinds jaar en dag voorop als het om innovatie gaat. Interessant is te kijken of en welke rol de familietradities daarin spelen. De belangrijkste insights vanuit het onderzoek zijn te lezen in een bijdrage van Alfredo op de website van Family Capital https://famcap.squarespace.com/articles/2016/9/28/viewpoint-how-family-businesses-are-innovating-through-tradition

De Expert - Onderdeel zijn van een familiebedrijf als niet-familie

Een sterkte waarde in familiebedrijven is ‘samen, met elkaar’. Maar ervaren medewerkers die niet tot de familie behoren dit ook zo? Belangrijke vraag want medewerkers die voelen dat ze erbij horen, zijn loyaler, hebben plezier in hun werk en zijn daardoor gemotiveerder. Ligt hier nog een uitdaging voor uw bedrijf? Aan de hand van een best practice, het familiebedrijf Micodo, wordt in dit artikel in concrete stappen uitgelegd hoe familiebedrijven hun onderscheidende waarden maximaal kunnen benutten. https://www.logistiek.nl/logistieke-dienstverlening/blog/2015/12/gebruiken-familiebedrijven-hun-waarden-om-onderscheidend-te-zijn-101140938?vakmedianet-approve-cookies=1&_ga=2.117555083.341912498.1537344378-1571036334.1531123180

De Expert - Drie componenten van een goede relatie

Een hechte familierelatie heeft een positief effect op klanten, op medewerkers en op het imago van het bedrijf. Klanten voelen bijvoorbeeld sterk de eenheid, de daadkracht. Medewerkers voelen de geborgenheid en ervaren leiderschap. Wat kun je als familie doen om die familierelatie verder te verstevigen? Lees ook het rapport dat Joe Astrachan samen met Annika Hall hierover heeft geschreven: https://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Family_business_cohesion_and_profitability/$FILE/EYFamilybusinesscohesionprofitability.pdf C. Hall and J. Astrachan. ’In harmony, Family Business cohesion and profitability. Initial findings from the global survey of the world’s largest family businesses.’ EYGM Limited, 2017

De Expert - De kracht van een volgende generatie

Wat als de volgende generatie niet geïnteresseerd is in een plek in het bedrijf, maar een ander carrière pad ambieert? Zijn ze dan van geen waarde meer voor het familiebedrijf? ‘Nee, dat hoeft zeker niet’ zegt Michael Carney. Er ontstaan ook kansen… Meer hierover weten? kijk en lees over het voorkomen van het gevoel ‘gevangen te zitten’ in het familiebedrijf https://www.tharawat-magazine.com/sustain/trapped-in-family-business/#gs.IW1xPW8